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Beratung für Nutzfahrzeugfuhrparks


​Lkw- und reine Nutzfahrzeugfuhrparks haben andere Anforderungen an das Management. Der Fokus liegt auf der Wirtschaftlichkeit und damit auf der Einsatzfähigkeit der Fahrzeuge.  Dabei spielt schon die Frage der richtige Konfiguration in Bezug auf den geplanten Einsatzzweck eine entscheidende Rolle. Nutzen Sie unsere Expertise.
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Leistungsspektrum unserer Fuhrparkberatung

 
​Analyse/Beratung Fuhrparkverwaltung:

  • Datenerhebung und Auswertung Fuhrparkkosten 
  • Analyse von Kostenabweichungen
  • Analyse der Struktur zentraler und regionaler Prozesse der Fuhrparkverwaltung
  • Analyse von Wirtschaftlichkeit u. ggf. Outsourcing der Fuhrparkverwaltung
  • Standardisierung zentraler und regionaler Prozesse der Fuhrparkverwaltung
  • Schulung der Mitarbeiter der Fuhrparkverwaltung
  • Analyse der Fuhrparkstruktur im Hinblick auf Laufzeit und Laufleistung/Betriebsstunden
  • Analyse der Fuhrparkstruktur im Hinblick auf Finanzierungsformen und Serviceverträge
  • Erarbeitung einer sinnvollen Beschaffungsstrategie
  • Ausschreibungsbegleitung 
  • Begleitung der Vermarktung von Bestandsfahrzeugen
  • Erarbeitung des Fortbildungskonzepts für Fahrpersonal
  • Fahrerschulungen für wirtschaftliche Fahrweise und Fahrsicherheit (teilweise BKrFQG-anrechenbar)
  • Analyse von Schadensverläufen und –quoten
  • Großschadenanalysen

Analyse/Beratung Fuhrpark und Equipment:

  • Prüfung der Einsatz-Eignung des Bestandsfuhrparks
    • Fahrgestelle/ziehende Einheiten
    • Aufbauten/Anhänger/Wechselsysteme
    • Anbauten
  • Prüfung der technischen Festigkeit und Ladungssicherung von Aufbauten
  • Festlegung notwendiger Nachbesserungen (Festigkeit/Ladungssicherung)
  • Prüfung der Relevanz alternativer Antriebsformen
  • Festlegung von Standard-Fahrzeugvarianten und zulässigen Abweichungen
  • Unterstützung im Aufbau neuer Logistikkonzepte

Clever beraten – Ihre Vorteile
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  • Profitieren Sie von über 30-Jahren Branchenerfahrung​

  • Schaffung von Kostentransparenz​
 
  • Kostenreduktion bei Verwaltungs-, Finanzierungs- und Betriebskosten
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  • Reduzierung der Haftungsrisiken für die Geschäftsleitung
 
  • Optimierung der Nachhaltigkeit durch Reduktion der Emissionen​


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